Nous proposons des prestations en Finance, en Accompagnement Managérial / Ressources Humaines, et en Accompagnement Organisationnel.
Finance
Des prestations direction financière en temps partagé permettant de mesurer la performance d'une entreprise, d'identifier la valeur ajoutée et d'augmenter la capacité de prévoir l’activité et la performance:
• Gestion: planification, budgets, modélisation; plan "roulant" à court terme; reporting et consolidation; planification et gestion de la trésorerie; analyses de rentabilité et indicateurs de performance; calcul des prix de revient et de vente;
• Organisation: définition et mise en place des processus; GPAO; mise en place d'outils et de systèmes.
• Stratégie: relation avec les investisseurs et les banques; communication financière et mise en valeur de la société; mandats d'administrateurs; contrôle interne.
Accompagnement Managérial / Ressources Humaines
Des prestations de coaching, de formation et de conseil RH afin d'améliorer le bien-être au travail et la performance d'une entreprise:
• Coaching de manager;
• Coaching de dirigeant;
• Coaching d'équipe et coaching d'organisation: coopération au sein d'une organisation; efficacité de la communication interne; donner corps aux valeurs d'entreprise; stratégie non-financière d'engagement et de rétention des collaborateurs;
• Team building sur le lieu de travail; entraînement intensif au team building; équiper les managers d'une boîte à outils "construction d'équipe"; répondre à des besoins de "team building" spécifiques ─fixer des priorités, séances et réunions, négocier en équipe, entretiens annuels; augmenter la capacité d'une équipe à transmettre sa vision, ses objectifs et ses savoir-faire;
• Stratégie: adapter ou faire évoluer la culture d'entreprise; piloter la performance des RH; améliorer la cohésion et l'efficacité d'une équipe dirigeante; accompagner la mise en oeuvre d'un système de management de la performance.
Accompagnement organisationnel
Des prestations de conseil et d'assistance technique afin d'améliorer le bien-être au travail et la performance opérationnelle d'une entreprise:
• Réorganisation, restructuration, fusion / acquisition;
• Projets de co-stratégie: accompagner la réflexion stratégique d'une Direction;
• Piloter la performance organisationnelle; tableaux de bord de Direction; définition et analyse d'indicateurs de performance;
• Audit de gouvernance;
• Analyse et amélioration de processus;
• Projets d'orientation: améliorer l'efficacité organisationnelle; faire converger une organisation vers une ambition commune et des objectifs communs.